新しい事業を始めたけれど、収益構造がイマイチうまく構築できない。
開業したはいいけれど集客が思う様にいかなくて売上が上がらない。
社内の仕組みがうまく機能していなくて効率が悪くて困っている。

上記に挙げた相談は特に多いものではありますが、その他にも経営者の方々には悩みの種が沢山あります。そんな悩みを自分だけで解決しようとするとどんどん深みにはまってしまって、結局いろいろ試したけれど、どれが良かったのかどれが悪かったのか全然わからないという結果を招いてしまう事も多いようです。

当社では、そんなお悩みを解決いたします。目標を明確にし、その上で、取り組んで行くべき事を経営状態から判断し、数値化し、お客様と一緒に戦略を練って行きます。ここでいう戦略というのは、商品の選択やサービスの選択から経営方針など経営の根幹を成す部分を指します。戦略の構築ができたら、次は戦術です。実際にどんなツールを使い、進めて行くのか。例えばシステムを導入するのか、人を増やして人海戦術でいくのか、それとも広報に力を入れて集客に力をいれるのか、その比率をどうするのか...。以上の事は全て当社でサポートする事が可能です。

実際、新規のお客様の入口としては「ホームページの制作をお願いしたい」「折込ちらしを作ってほしい」というものが多いのが現状です。しかし、そういったご依頼をいただいても、ヒアリングを行うと、単純にホームページが必要であったり折込ちらしをまく重要性が感じられないことが多々有ります。

例えば、ホームページの予算として 100 万円用意してあるんだけど...というご依頼の場合でも、ホームページにかける費用は状況によっては 30 万円程度で十分な場合もあります。しかし、ホームページにかける以上に別の部分にかける必要がある場合において、新規顧客の開拓が目的でターゲットが絞られている商品の場合は直接そのターゲット層にダイレクトメールを郵送する方が効果的な場合もあります。その時には、ホームページを 30 万円で制作し、DM 制作費用として 50 万円かかりますがいかがでしょうか?とその見積もりと内容をご提案するという方向になります。

もしも、100 万円でホームページをそのまま制作していたら...集客が思っていたより見込めず、その後に折込ちらしを制作したり、パンフレットをバラまいたりととにかくいろんな手だてを試しに試し、広告費を総額で 300 万円投入したけれど結局うまく行きませんでしたという結果になりかねません。

しかし、ここで的確に効果のでる戦術をとったお陰で、当初の予算よりも 20 万円のコストカットとダイレクトな集客に成功し、また次の戦術に対しての資本を用意する事ができるのです。

上記の例の通り戦術を間違い、無防備に広告に力をいれることはとても怖いことなのです。まずは、業界におけるお客様のポジション、商品力、現在の経営状況などをじっくりお伺いさせていただくことで、本当に必要なもの、経費がどのくらい必要なのかを見極めご提案させていただきます。

従来のやり方に疑問を感じている方は是非ご相談ください。

専用お申し込みフォームにてご相談内容と希望の日付を送信する。
(より具体的にご記入下さい。)

担当者がお伺いし、丁寧にヒアリングをさせていただきます。
その際に経営状況やお悩み、不安など、どんなことでもご相談ください。
できるだけ詳しくご相談いただくことで、より効果の高い方法をご提案することが可能になります。
※遠方にお住まいの方はお電話やメールでの対応を承っております。

ヒアリングした内容からお見積もりをさせていただき、ご検討頂きます。
その後、契約書を取り交わさせて頂き、具体的な提案書の作成をさせていただきます。
(お見積もりの段階では提案書は大まかな内容となります。詳細は契約後にご呈示させて頂きます。)

業務内容を分析した文書、今後の戦略と戦術をふまえた上でどのようなツールが必要なのかを算出し、
制作していきます。(広告物が必要の無い場合は業務改善のアドバイスのみになります)
販促物が必要な場合は各々の制作の流れと同じ行程が組み込まれます。

毎月のご契約の場合は毎月その効果の確認を行います。指定の様式に記録を取って頂いたものを数値化
し、評価と今後の予測を算定していき、次の戦術を選定していきます。毎月のご契約ではなく、決定し
たゴールを達成するまでという(期間ではなく単発でのご契約の)場合は一定期間の効果の確認を継続
して行い、目標を達成した時点で完了となります。

月契約の場合は翌月の料金を前払いで前月にお振込いただきます。
それ以外の場合は着手金を差し引いた残額をお振込いただきます。

例:
スタッフ 3 名で 2 店舗経営のエステサロン メールでの相談 月 3 回程度 打合せ 月 1 回程度 月額 50000 円
　(サービスや料金の設定、イベント提案、ホームページの更新、広告物の提案など)

スタッフ 20 名規模の食品製造業 メールでの相談 月 4 回程度 打合せ 月 2 回程度 月額 250,000 円
　(商品開発のアドバイス、パッケージデザイン、内部組織管理システムの運用等)

総合病院(100 床規模) メールでの相談 月 2 回程度 打合せ 月 1 回程度 月額 200,000 円
　(診療予約システムの運用や集患ツールのご提案、ホームページの運用等)

個人事業の塾経営 ご相談 1 回(3 時間) 30,000 円

以上はあくまで目安です。コンサルティングの内容によって価格は大きく前後します。
お客様のご予算の範囲内で出来る限り効果のでるものを優先してご提案させていただきますので、ご安心ください。
※コンサルタントは単体でのお申し込みですと料金がかかりますが、販促物等をご注文いただいている場合は
標準サービスとして含まれております。

お見積もりは無料です。いまなら相談内容3つまでメールでご返答させていただきます!
是非ご活用ください!(既存顧客様を最優先で活動している為、お返事には 1 週間を要する場合
がございます。ご了承ください。)